Pengabdian Kepada Masyarakat Pendampingan Dan Transformasi Umkm Zhofi Melalui Pendekatan Terpadu Pengembangan Usaha

Community Service Assistance and Transformation of Zhofi MSMEs Through an Integrated Business Development Approach

Penulis

  • Betri Betri Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Palembang, Sumatera Selatan, Indonesia
  • Maidiana Astuti Handayani Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Palembang, Sumatera Selatan, Indonesia
  • Ida Zuraidah Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Palembang, Sumatera Selatan, Indonesia
  • M. Amien Dwi Putra Program Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis, Universitas Muhammadiyah Palembang, Sumatera Selatan, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.32502/altifani.v5i3.1413

Kata Kunci:

UMKM; Pendampingan; Transformasi; Pengembangan Usaha

Abstrak

Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk melakukan pendampingan dan mendorong transformasi UMKM Tashandmade Zhofi melalui pendekatan terpadu pengembangan usaha berbasis Melalui Pendekatan Terpadu Pengembangan Usaha, yaitu Produksi, Pemasaran, Permodalan, Peningkatan Teknologi, dan Pengelolaan Keuangan. UMKM Zhofi merupakan usaha mikro berbasis kerajinan tas lokal yang masih menghadapi berbagai kendala dalam manajemen produksi, pemasaran digital, pencatatan keuangan, dan akses permodalan. Melalui serangkaian kegiatan berupa identifikasi kebutuhan, observasi lapangan, pelatihan, implementasi, serta evaluasi, program ini berhasil meningkatkan efisiensi produksi, memperkuat strategi pemasaran digital, memperbaiki pencatatan keuangan, serta meningkatkan kesiapan UMKM dalam memanfaatkan teknologi dan mengakses pembiayaan. Hasil pendampingan menunjukkan bahwa pendekatan terpadu mampu memberikan perubahan signifikan terhadap kinerja UMKM dan dapat menjadi model pengembangan usaha yang efektif bagi UMKM lain yang menghadapi tantangan serupa. Transformasi yang terjadi mencerminkan pentingnya pendampingan berkelanjutan dalam meningkatkan daya saing UMKM di era digital.

Kata Kunci UMKM; Pendampingan; Transformasi; Pengembangan Usaha

Referensi

CNBC Indonesia. (2023). Pentingnya Legalitas Usaha untuk Pengembangan UMKM. https://www.cnbcindonesia.com/entrepreneur/20230327144009-25-424845/pentingnya-legalitas-usaha-untuk-pengembangan-umkm

Dinas Koperasi Usaha Kecil dan Menengah Provinsi Jawa Tengah. (2023). Pentingnya Manajemen Produksi untuk UMKM. https://dinkop-umkm.jatengprov.go.id/berita/view/2772

Ernanda, D. (2024). Pentingnya Legalitas Usaha Bagi Pelaku UMKM. https://majoo.id/solusi/detail/pentingnya-legalitas-usaha-bagi-pelaku-umkm

Faris, & Muyasaroh, S. (2015). Peran Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) sebagai sumber informasi potensi lokal dan kearifan budaya Kabupaten Pasuruan. Jurnal HERITAGE, 3(1), 1–12.

Herlinda, H. (2018). Evaluasi implementasi program pengabdian masyarakat tematik POSDAYA berbasis masjid Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau. Jurnal El-Riyasah, 8(2), 47–56.

Irrubai, M. L. (2016). Strategi Labelling, Packaging Dan Marketing Produk Hasil Industri Rumah Tangga. Social Science Education Journal, 3(1), 17–26.

Istana UMKM. (2024). Manajemen produksi. https://istanaumkm.pom.go.id/sputar-umkm/manajemen-produksi

Jati, I. R. A., Srianta, I., Sutedja, A. M., Trisnawati, C. Y., Yoshari, R. M., & Ristiarini, S. (2023). Implementasi Kerjasama Industri Untuk Peningkatan Kemampuan UMKM Produk Bakery di Kota Surabaya. ABDINE: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 3(2), 224–232.

Otoritas Jasa Keuangan. (2020). Pengusaha UMKM juga perlu pengelolaan keuangan loh. https://sikapiuangmu.ojk.go.id/FrontEnd/CMS/Article/20620

Pitaloka, V., Efrita, E., Mutmainnah, E., Kurniati, N., & Feriady, A. (2023). Faktor-Faktor yang Memengaruhi Omzet Penjualan Sayuran di Pasar Rakyat Kecamatan Amen Kabupaten Lebong. Jurnal AGRIBIS, 16(1), 2101–2109.

Pramono, R., Hulu, M., Larosa, D. B., Agungputranto, A., & Kusumo, H. K. E. (2022). Pengolahan Minuman Tradisional Berbahan Daun Kelor di Kampung Wisata Kranggan Kota Tangerang Selatan. Prosiding PKM–CSR, 5, 2655–3570.

Putri, K. A., Wijayanti, R., Hardini, Y. T., & Pradipta, R. (2021). Pendampingan Brand Positioning UMKM Cireng Bu Sukarni Desa Pasir Lor Kecamatan Karanglewas Kabupaten Banyumas. Jurnal Pengabdian UMKM, 2(1), 34–46.

Rianto, H. O. (2020). Penguatan Tata Kelola Dan Manajemen Keuangan Pada Pelaku Usaha di Kawasan Wisata Tiga Ras Danau Toba. JMM (Jurnal Masyarakat Mandiri), 4(2), 291–299.

Rohim, I. K. (2017). Manajemen Usaha dan Produksi pada Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) di Desa Carang Wulung Wonosalam. Comvice: Journal of Community Service, 1(1), 23–28.

Sabrina, K. P. (2021). Analisis Penerapan Tata Kelola Pada Kelompok Usaha Mikro Kecil dan Menengah (UMKM) di Kecamatan Semarang Barat. Jurnal Akuntansi, Keuangan dan Auditing, 2(1), 65–78.

Sari, E. K., & Ria, B. (2022). Pemberdayaan Masyarakat melalui Pengolahan Minuman Tradisional Berkhasiat di Dusun Pelem Sewu, Panggungharjo, Sewon, Bantul. Epmas: Edukasi dan Pengabdian Masyarakat, 2(1), 19–29.

Septian, J., & Rahayu, W. P. (2014). Pengetahuan Pelabelan Produsen Industri Rumah Tangga Pangan di Kota Bogor. Jurnal Mutu Pangan: Indonesian Journal of Food Quality, 1(2), 145–150.

Soimah, D. Q. (2023). Urgensi Legalitas Usaha bagi UMKM. Jurnal Benuanta, 2(1).

Swastha, B. (2014). Manajemen Pemasaran Modern. Liberty. Yogyakarta

Wulandari, A., Cahyani, W. K. D., Widodo, R., & Widyalasmono, R. P. (2022). Desain Kemasan Minuman Sari Buah Mengkudu (Morinda Citrifolia) untuk Meningkatkan Pemasaran di UD Manjur Makmur. Jurnal Agroteknologi, 16(2), 135–147

Diterbitkan

2025-12-31

Cara Mengutip

Betri, B., Astuti Handayani, M., Zuraidah , I., & Dwi Putra, M. A. (2025). Pengabdian Kepada Masyarakat Pendampingan Dan Transformasi Umkm Zhofi Melalui Pendekatan Terpadu Pengembangan Usaha: Community Service Assistance and Transformation of Zhofi MSMEs Through an Integrated Business Development Approach. Altifani Journal: International Journal of Community Engagement, 5(3), 279–286. https://doi.org/10.32502/altifani.v5i3.1413